現(xiàn)代企業(yè)管理的重心就是對人的管理，也就是加強對員工的管理來促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)在人力資源部門越來越受到許多管理者的重視，那么人力資源管理基本職能是什么呢？人力資源管理六大職能又是什么呢？

想要更清晰的了解人力資源管理專業(yè)內(nèi)容，一起來看看人力資源管理的職能介紹：

1、人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標(biāo)，對人力資源現(xiàn)狀進行需求分析及人員平衡供給，確保企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠獲得相應(yīng)的人力資源。

2、招聘與選撥工作

通過招聘渠道吸引引求職者并選出合適的工作人選放在合適的工作崗位上做到人崗匹配。

3、職務(wù)分析

通過調(diào)查分析公司各個崗位的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、二作內(nèi)容及崗位需要的知識、技能最新能力等等信心，編寫相關(guān)崗位的職務(wù)說明書、崗位規(guī)范等相關(guān)人事文檔。

4、員工績效考核

根據(jù)企業(yè)的情況制定出適合企業(yè)的績效計劃，對員工在一定時間內(nèi)的企業(yè)貢獻和 自身工作中的成績進行相應(yīng)的評估，以便幫助改進員工的工作績效提升工作效率。

5、薪酬福利

根據(jù)員工的崗位及為公司所做的貢獻，制走出合適的、公平的報酬還有相關(guān)福利待 ·職遇的標(biāo)準(zhǔn)如節(jié)假日、獎金補貼、社會保險等等福利的補充，用薪動福利激勵員工更好的工作；·男生

6、員工培訓(xùn)及開發(fā)

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及銷層次員工的培訓(xùn)需求，制定及組織相應(yīng)的培訓(xùn)計劃?！と绾瓮ㄟ^培訓(xùn)提高員工、管理層到整個組織的能力、績效及整體的發(fā)展，為更好的實現(xiàn)目標(biāo)做準(zhǔn)備；·區(qū)人

7、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

關(guān)注員工的個人發(fā)展，通過員工所擅長的能力安排合適的崗位及職業(yè)發(fā)展，幫助員工制定出相應(yīng)的個人發(fā)展計劃激發(fā)員工的工作動力。

8、員工激勵

根據(jù)企業(yè)的情況、員工的需求予以不同的激勵手段，鼓勵員工向企業(yè)目標(biāo)作出努力。

9、勞動關(guān)系管理

涉及有關(guān)勞動法規(guī)和員工合同、企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)患工關(guān)系及創(chuàng)造良好的工作 人力氛圍等等，保障企業(yè)的正制經(jīng)營運行。

10、人力資源會計

為更好的開展人力資源的工作，為人力資源管理提供依據(jù)，跟財務(wù)部建立相應(yīng) 有關(guān)的體系為所投資的成本及產(chǎn)出效益的核算提供依據(jù) 。